為進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院的管理和執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“提高醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)科學(xué)管理、提供安全服務(wù)、控制醫(yī)療費(fèi)用”的工作重點(diǎn)，近日我院2007年度行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀正式簽定。

這次“責(zé)任狀”的簽定不同于往年，往年的“責(zé)任狀”是院長與大科主任直接簽定，而此次則是院長與醫(yī)院副職領(lǐng)導(dǎo)簽定“責(zé)任狀”后，副職領(lǐng)導(dǎo)再與分管的科室、部門主任簽定“責(zé)任狀，科室、部門的主任再與科室、部門人員簽定“責(zé)任狀”，這樣層層簽定“責(zé)任狀”的形式既有針對性，又使得人人有責(zé)任，它不僅有利于各項(xiàng)目標(biāo)的完成，也充分體現(xiàn)了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，可以說醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)科科有目標(biāo)，人人肩上有責(zé)任。

我院多年來十分重視行風(fēng)建設(shè)工作，對醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)的損害病人利益的現(xiàn)象，醫(yī)院對內(nèi)采取了層層簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，建立規(guī)章制度等有效措施加以制止，并把行風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建誠信醫(yī)院及醫(yī)院管理年活動有效結(jié)合；對外則采取聘請社會上包括政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察局、老干局、物價、消協(xié)、文明辦、法院、檢察院、街道辦事處、供電公司、新聞媒體等各部門的代表為行風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)督員，對醫(yī)院的各種醫(yī)療行為進(jìn)行有效監(jiān)督。醫(yī)院通過大力抓行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效，行風(fēng)辦醫(yī)德醫(yī)風(fēng)統(tǒng)計(jì)情況顯示，2006年以來醫(yī)生退還病人紅包11個（已拆）金額為2000余元，未拆紅包2個，收到感謝信16封，錦旗24面，銅牌1個，花籃200余只，同時病人滿意度也在逐年上升，07年政府糾風(fēng)辦牽頭組織的民主評議醫(yī)院行風(fēng)達(dá)到了綜合滿意率95％的好成績。